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[述职报告]—总经理助理2009年终述职报告

时间:2009-03-05 21:50来源:foxer.net 作者:马天 点击:
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  一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。

  一年来坚持政治和业务理论学习。积极参加分公司、总公司组织的各种政治学习,同时主动学习中央领导人的重要讲话和与行业有关的法律法规政策,培养自己的政治敏感力,提高思想觉悟。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习公司合规经营、反洗钱法规及保险专业知识。使自己的业务理论和专业知识有了一定的提高。

  二、积极协助总经理分管好财务工作

  做好年初经营预算。我本人也是公司预算管理委员会的成员,年初预算关系到公司一年的经营思路和经营目标,从分公司到中心支公司的各级领导都非常重视,公司总经理室和相关部室负责人讨论研究公司的经营预算,我积极参加并根据分公司的预算目标要求结合泰安公司和当地保险市场的实际情况,积极发言说出自己的看法和建议,为公司的经营发展献计献策。

  加强财务工作管理,防范风险。尤其重视资金管控,严格执行保险公司结算支付制度,保证了资金使用的有效性、安全性。严把银行帐单对帐关,严防不正常的未达账款的发生。抓好财务基础工作,做到支付手续齐全,原始凭证合规、有效。对上报的报表、数据进行审查监督,保证帐表、资料数据真实、合法。对工作流程和环节中的纰漏和不利因素,及时提出合理化的建议,加以疏通使其流畅合理,确保财务工作做好做扎实。

  三、做好合规经营管理及反洗钱工作

  随着保险市场竞争日趋激烈,今年以来保险公司合规经营、防范风险的管理工作显得尤为重要。自年初为了迎接省报监办的检查,在总经理室的领导下,我和相关职能部室负责人一起,对公司的承保、理赔、财务及支公司的业务资料、档案进了行全面的自查自纠工作,首先带领相关人员认真学习保监办、分公司下发的检查内容和要求,逐条对照要求,落实检查整改措施和责任人,在检查工作中加强调度和协调,遇到问题和困难及时向公司领导反映、同时向分公司合规部请示、沟通,使自查自纠工作做的全面彻底有效,按时整理、汇总上报自查自纠报表和报告。工作帮手网 www.foxer.net

 


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